管理方法

領導力與問責制

友盟業務的整體管理由董事會和執行委員會負責。這些組織負責提供策略方向和監督，確保我們的營運符合公司的願景和價值觀。為了進一步將可持續發展融入我們的管治，我們成立了可持續發展委員會。該委員會負責設定可持續發展目標、監測進展並直接向董事會報告。此外，由行政總裁主持並由高級管理成員組成的風險管理指導委員會負責監督可持續發展策略的實施，確保它們有效地融入我們的業務營運。

道德行為與合規

我們遵守最高標準的道德行為，並以《行為準則》和《商業道德與誠信政策》為指導。這些政策確保員工在所有業務往來中都能誠實透明地行事。為了加強這一承諾，我們定期舉辦培訓計劃，確保所有員工了解並遵守相關法律、法規和內部政策。這種積極的做法幫助我們在整個組織中保持道德行為和合規文化。

持分者參與

與持分者的互動是我們可持續發展策略的基本元素。我們積極與客戶、供應商、員工和社區互動，以了解他們的關注和期望。這種互動幫助我們將持分者的反饋納入我們的可持續發展計劃，促進透明度和信任。通過保持開放的溝通渠道，確保我們的可持續發展的行動符合服務對象的需求和期望。

風險管理

我們的風險管理框架旨在識別、評估和減輕與可持續發展相關的風險。這種全面的方法確保我們準備好應對可能影響我們可持續發展目標的潛在挑戰。我們定期進行審計和評估，以評定我們實踐的有效性並確保它們符合我們的可持續發展目標。這種持續的評估幫助我們不斷改進風險管理流程，並在面對新興風險時保持韌性。

持續改進

我們致力於通過創新和採用最佳實踐來不斷改進我們的可持續發展表現。我們定期審查可持續發展的成效，並設定前瞻性的目標以推動進展。通過採用新技術和創新方法，我們努力提升可持續發展工作並實現長期目標。這種持續改進的承諾確保我們能夠以可持續性商業實踐走得較前。

通過將可持續發展融入公司管治，我們旨在為持分者創造長期價值，並為可持續的未來作出貢獻。我們的策略令公司能保持韌性、負責任，並準備好迎接未來的挑戰。通過強而有力的領導、道德行為、持分者參與、有效的風險管理和持續改進的承諾，我們致力於推動積極的變革，並實現可持續發展目標。